NPI는 '신제품 출시(New Product Introduction)'의 약자이며, 아이디어 또는 컨셉에서 시작하여 대량 생산 및 출하에 이르기까지 제품 개발의 전체 과정을 포괄합니다.전자 제품 제조업체로서 우리는 NPI 단계에서 활동합니다. 사람들은 종종 "하드웨어는 어렵다"라고 말하는데, 이는 특히 이 NPI 단계를 지칭하는 것입니다. NPI는 실제로 수백 가지의 점점 더 복잡하고 중요한 결정의 연속이며, 우리는 이 과정을 안내하는 역할을 합니다.
우리는 다음과 같은 철학을 가지고 있습니다:
천천히 하면 부드럽게 되고, 부드럽게 하면 빨라진다, 이는 의사 결정을 안내하는 데 도움이 됩니다. 이는 올바른 순서로 결정을 내리고 각 결정의 영향을 이해하는 데 중점을 둡니다. 이 철학은 불가피한 오류나 불필요하게 위험한 선택을 피하는 데 도움이 됩니다.NPI 1단계:
로드맵 만들기NPI 프로세스의 이 첫 번째 단계에서 우리는 다음과 같은 핵심 질문을 함으로써 로드맵을 만듭니다:
프로젝트 목표는 무엇입니까?
- 반드시 지켜야 하는 출시일이 있습니까?
- 성공을 위한 목표 가격은 얼마입니까?
- 제품은 어떤 시장(미국, 해외)에 서비스를 제공할 것입니까?
- 어떤 인증이 필요합니까?
- 답변을 평가한 후:
일정이 현실적인지, 예산이 달성 가능한지 평가합니다.
- 리드 타임을 단축하거나 비용을 절감하기 위해 위험-보상 트레이드 오프를 할 수 있습니다.
- 모든 질문에 답변이 완료되면, 우리는 타임라인을 만들고, 약속을 요약하며, 파트너로서 귀하에게 필요한 사항에 대한 기대를 설정합니다.
NPI 2단계:
엔지니어링, 프로토타입 제작 및 제조를 위한 설계이것이 바로 실질적인 단계입니다. 모든 분야가 참여합니다:
엔지니어링, 산업 디자인, 기계, 전기 및 펌웨어 개발.
- 전반적인 아키텍처가 개발되고, 회로도가 설계되며, BOM(자재 명세서)이 캡처됩니다.
- 이 단계에서 우리는 제품이 이전에 설정된 기능, 외관 및 규제 요구 사항을 충족하는지 확인하여 제조 가능성을 위해 설계를 평가합니다. 궁극적인 목표는 고객 및 규제 요구 사항을 충족하는 제품입니다.
NPI 3단계:
생산 준비 및 공급망 구축여기서 우리는 대량 생산으로 규모를 확대합니다:
툴링, 작업 지침 생성 및 공급망 구축 후, 우리는 이 단계를 EVT, DVT 및 PVT의 세 섹션으로 나눕니다.
:대량 생산(1,000~2,000개 유닛)으로 생산을 마무리합니다. PVT가 끝나면 예상치 못한 일이 없는 한, 우리는 완전한 생산을 할 준비가 됩니다.
:대량 생산(1,000~2,000개 유닛)으로 생산을 마무리합니다. PVT가 끝나면 예상치 못한 일이 없는 한, 우리는 완전한 생산을 할 준비가 됩니다.
:대량 생산(1,000~2,000개 유닛)으로 생산을 마무리합니다. PVT가 끝나면 예상치 못한 일이 없는 한, 우리는 완전한 생산을 할 준비가 됩니다.
대량 생산우리는 효율성과 품질에 중점을 두고 완전한 생산에 들어갑니다. 우리 팀은 조립 프로세스를 개선하고, 프로그래밍/테스트 시간을 단축하며, 통계 데이터를 기반으로 제품 품질을 향상시키는 방법을 파악합니다.
생산 및 공급망 최적화우리 팀은 더 나은 효율성, 더 빠른 처리량 및 더 낮은 비용을 위해 생산 프로세스를 최적화하기 시작합니다. 우리는 더 높은 생산량에 따라 더 나은 조건을 위해 공급업체와 재협상할 수 있습니다.
물류 및 유통 지원우리는 제품이 글로벌 유통을 위해 올바르게 포장되고 라벨이 부착되었는지 확인하여 모든 배송 규정 및 코드(HTS 코드 등)를 준수합니다. 우리는 공장 현장에서 항공 또는 해상 운송을 위해 항구로 제품을 이동하는 것을 지원하여 필요한 모든 곳에서 원활한 배송을 보장합니다.
